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案例:深圳建设(集团)有限
交易机会:71%股权的拍卖业务
交易时间:2011/1/15     交易价格:人民币16.6亿元
 

今年年初,受深圳市投资控股的委托,对其质押的深圳建设(集团)有限71%股权进行了深入的探讨、风险分析和可行性论证。

该项目背景复杂,面临种种风险,成立了由专业知识和经验丰富的工作人员组成专门的项目组,针对该项目的具体情况,认真研究、分析论证,反复磋商相关法律规定以及该项目一系列文件、合同,特别是其改制时所签订的合同文件的相关约定,制定详细周密的计划方案,将风险降至最低。

同时,我全力以赴,组织项目推介,但由于该项目的特殊性,很多投资者在充分了解了该项目的具体情况后,均认为该项目关系复杂,又存在诸多不确定的因素。尤其知道是委托方是以质权人的身份处置质押股权,纷纷担忧能否顺利办理股权变更登记手续,加上保证金数据巨大,大多投资者表示放弃。我工作人员本着“不抛弃,不放弃”的理念,经过一番努力,成功争取到了三家竞买人。

严格按照拍卖法的程序精心策划拍卖会,在现场拍卖师灵活的拍卖技巧和积极的引导下,经过46轮激烈竞争,最终以人民币16.6亿元的价格成交,增值5.6亿元,增值率51%。

建设集团71%股权的成功拍卖,标志着质权人的身份处置质押股权拍卖业务的空白,更重要的是本次拍卖成功,妥善解决建设集团改制的历史遗留问题,落实有关债权的收回及对建设集团担保责任的解除。既保证了国有债权的实现,同时也实现了持股员工的利益最大化,为后续的股权变更登记奠定了物资基础。

 
 
 
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